2026.10.22
サステナビリティは、翻訳ではなく再設計が要る ― 日本市場での訴求軸の作り方
本国のサステナビリティ訴求をそのまま訳しても、日本では響きにくい。PwC Japanと明治大学の調査、リソールの文化から、目指す先は変えずに入り口を身近な価値に置き直す考え方を解説する。
続きを読む日本市場参入・販路開拓の現場で見えてきたことを、市場動向や実務の視点からお届けします。
本国のサステナビリティ訴求をそのまま訳しても、日本では響きにくい。PwC Japanと明治大学の調査、リソールの文化から、目指す先は変えずに入り口を身近な価値に置き直す考え方を解説する。
続きを読む展示会で新興ブランドが見送られやすいのはなぜか。バイヤーの「安牌」志向という壁を熱量と知識量で越え、バイヤーのタイプ別に商談シナリオを設計して臨む方法を考える。
続きを読むUS・UK・EU・JISと系統が分かれる靴のサイズ表記。なぜ「UK6=US7」になるのか、なぜ日本では「US7=25.0cm」が定着しているのかを、数式と実務の両面から解説する。
続きを読む国内アウトドアウェア市場は拡大しているが、専門店への依存度はカテゴリによって大きく異なる。一般アウトドアとウィンタースポーツの違いから、参入初期に張るべきチャネルを考える。
続きを読む「展示会で名刺交換はできたが、商談が進まない」という声は珍しくない。日本の複雑な流通構造を踏まえ、代理店選定で実際に問うべき3つの論点と、展示会前に準備すべきことを解説する。
続きを読む市場動向の解説だけでなく、貴社の状況に合わせた実行支援を行っています。
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